Opis
Wprowadzenie
Nasze opracowanie to kompleksowy zestaw narzędzi do diagnozy metodą AC/DC profilu kompetencji menedżerskich (średni poziom zarządzania):
- Zarządzanie pracą zespołu
- Przywództwo
- Orientacja na biznes
- Współpraca
- Podejmowanie decyzji
- Budowanie i rozwój zespołu
Opis zawartości zestawów
Pobierz ulotkę informacyjną
Zestaw A
Wersja narzędziownika wydrukowana przekazana w segregatorze oraz wersja elektroniczna na nośniku pendrive.
Koszt: 984 zł brutto
Zestaw B
Wersja narzędziownika wysyłana na nośniku pendrive.
Koszt: 738 zł brutto
Informacje szczegółowe
Profil kompetencyjny, który stał się podstawą to przygotowania narzędzi, opracowany został przy współpracy z sędziami kompetentnymi ? przedstawicielami kadry menedżerskiej, przełożonych menedżerów, podwładnych oraz pracowników działów personalnych.
Narzędziownik stworzony został w zgodzie z międzynarodowymi standardami postępowania w zakresie stosowania metody AC/DC oraz na podstawie wniosków z dostępnych badań, kilkunastoletniego doświadczenia zawodowego własnego i licznych współpracowników, a także opinii pośrednich (działy HR) i ostatecznych (uczestnicy) odbiorców sesji.
Skład pakietu narzędzi i opracowań
W skład pakietu narzędzi i opracowań potrzebnych do zorganizowania i przeprowadzenia sesji służącej do diagnozy kompetencji z profilu menedżerskiego wchodzi:
- Wprowadzenie metodologiczne.
- Harmonogram 5 godzinnej sesji DC/AC z opisem ćwiczeń.
- 4 zadania diagnostyczne. Każde zadanie zawiera: ogólną charakterystykę zadania, instrukcję dla prowadzącego sesję, instrukcję dla badanych, instrukcję dla asesora, klucze do interpretacji zachowań badanego.
- Arkusz obserwacyjny ? dla asesora
- Wzorzec raportu indywidualnego (wersja pełna i skrócona)
- Arkusz kalkulacyjny do wpisywania indywidualnych wyników badanego, ich podsumowywania oraz generowania raportów indywidualnych (wersja pełna i skrócona)
- Instrukcja w formie elektronicznej, opisująca sposób przygotowania raportu indywidualnego.
Do każdego narzędziownika dodajemy podręcznik gratis
Narzędziownik zawiera 4 zadania, które pozwalają na dwukrotną obserwację kompetencji podczas sesji. Asesor na podstawie jednego zadania dokonuje oceny 3 kompetencji.
Poniżej znajduję się opis zadań:
1. „Ważna rozmowa” ? symulacje rozmów z pracownikiem/asesorem. Zadanie służy do diagnozy kompetencji: budowanie i rozwój zespołu, współpraca, podejmowanie decyzji. Uczestnik wchodzi w rolę przełożonego, którego zdaniem jest przeprowadzenie rozmowy z pracownikiem opisanym w instrukcji. Funkcję pracownika pełni asesor, który postępuje zgodnie z wytycznymi przedstawionymi w materiałach.
2. „Trudne sytuacje menedżerskie” ? analiza przypadku Zadanie diagnozuje: budowanie i rozwój zespołu, zarządzanie pracą zespołu, przywództwo. Wykonywane jest indywidualnie. Instrukcja dla uczestnika zwiera opis 15 sytuacji menedżerskich. Zadaniem badanego jest udzielenie odpowiedzi poprzez wybór jednej opcji spośród przedstawionych 6 opisów działania oraz odpowiedzenie na pytanie otwarte. Wyniki są podstawą do obliczenia za pomocą dołączonego klucza poziomu kompetencji badanego
3. „Program na weekend” ? zadanie z wyznaczoną rolą lidera. Realizowane w zespołach. W przypadku wyznaczonego lidera ocenie podlegają następujące kompetencje: zarządzanie pracą zespołu, przywództwo, orientacja biznesowa. U pozostałych uczestników zadania obserwowana jest: współpraca, podejmowanie decyzji, orientacja biznesowa. Zadaniem lidera jest organizacja pracy zespołu w celu przygotowania programu telewizyjnego na weekend. W połowie zadania zmiana osoby zarządzającej.
4. „Wybór lokalizacji” ? zadanie z wyznaczoną rolą lidera. Realizowane w zespołach. Zadanie służy do diagnozy analogicznego zestawu kompetencji co Program na weekend. Lider zarządza zespołem, który ma na podstawie dostępnych informacji dokonać decyzji o rekomendowanych lokalizacjach nowych sklepów. W połowie zadania zmiana osoby zarządzającej.
Licencja
Podstawą do nabycia możliwości korzystania z narzędziownika, czy też pojedynczych zadań do diagnozy kompetencji metodą AC/DC jest podpisanie umowy licencyjnej. Pobierz jej wzór, aby poznać jej zapisy.
Jeżeli dokonasz zakupu narzędziownika, czy pojedynczych zadań do diagnozy kompetencji umowa licencyjna zostanie wysłana do ciebie przed wysłaniem zakupionych produktów.
W przypadku pytań zapraszamy do kontaktu
W przypadku pytań zapraszamy do kontaktu
Magdalena Trzepiota,
Konsultant,
tel: +48 500 203 381,
e-mail: magdalena.trzepiota@navigogrupa.com
